Réussir ses examens & entretiens pro avec la PNL

Passer un examen ou se préparer à un entretien ont beaucoup de points communs ! Ce sont tous deux de longs processus, fatigants et stressants. Ils demandent de mobiliser plusieurs ressources. Mais comment être sûr de mobiliser ce dont vous avez besoin pour passer le « cut » ?

La PNL est un excellent outil pour accompagner votre préparation mentale !

Voilà les plusieurs phases par lesquelles on passe en préparation d’entretien ou d’examen et les ressources qui peuvent être mobilisées avec les protocoles PNL :

  • La course de fond pour se préparer : travail, investissement de temps, effort de concentration pour comprendre et retenir les informations, ainsi qu’un fort besoin de motivation, clé absolue de la réussite !
    -> les besoins en ressources travaillés en PNL : motivation, concentration et méthode de travail sont les maître mots.
  • Le sprint final : « c’est la panique. Je n’arrive plus me concentrer, j’ai l’impression de ne plus rien savoir, je n’ai rien révisé, je ne suis pas assez préparé »… Le stress s’empare de la situation et consomme votre énergie précieuse.
    -> les besoins et ressources travaillés en PNL : gestion du stress et confiance en soi.
  • Le jour J : l’échéance tant attendue (ou redoutée) est arrivée. Vous êtes au pied du mur. Là plus que jamais vous avez besoin de mobiliser vos moyens à 100%.
    -> les besoins et ressources travaillés en PNL : concentration, confiance en soi et gestion du stress.

Comment se déroule le protocole « Réussir un examen ou un entretien » ?

Bilan de compétences à Soustons

bilan de compétences soustons pnl

Oyé Oyé, Bilan de compétences à Soustons tout frais, so fresh !
Depuis mai (2022, c’est tout neuf), je vous propose des bilans de compétences à Soustons, en plus de l’adresse de Seignosse.
Pourquoi ?
1. parce que Soustons c’est cool et que le local est vraiment chouette.
2. parce que vous n’avez peut-être pas la possibilité de vous déplacer ? et voilà, j’ai pensé à vous.
3. comme ça vous avez le choix. Vous êtes plutôt Seignosse ou Soustons ? Aucun des deux ? Okay. On peut aussi se rencontrer en ligne.

Pour en discuter plus en détails, vous pouvez me contacter ici pour discuter de votre bilan de compétences.

Bilan de compétences entrepreneurial START

bilan de compétences entrepreuneurial

Entreprendre est une aventure à laquelle il se doit d’être parfaitement préparé. La réussite d’une entreprise repose sur plusieurs paramètres : secteur d’activité, potentiel du marché, équilibre commercial et financier… N’oublions pas dans cet équilibre l’importance primordiale du profil, des compétences et de la motivation du porteur de projet : VOUS !

Ce parcours de bilan de compétences entrepreneurial est une étape clé pour optimiser les chances de réussite du futur entrepreneur.

Pour faire court, ce bilan a plusieurs objectifs :

  • Mieux connaître votre personnalité, vos compétences et motivations
  • Valider vos aptitudes à créer et gérer une entreprise
  • Identifier et renforcer vos points forts et trouver comment combler vos points faibles
  • Vous inscrire dans une dynamique de motivation
  • Planifier et préparer le passage à l’action

Voilà comment nous procédons :

1. Mieux connaître votre personnalité

Durant cette phase du bilan, on analyse les contours du profil du futur entrepreneur. Des tests de personnalité MBTi et de vocation sont réalisés. Ils permettent de poser les grandes lignes du profil et de constater si vous possédez les qualités d’un entrepreneur.

Voici quelques pistes de réflexion que nous menons ensemble :

  • Vous projetez-vous plus en auto-entrepreneur ? Dirigeant d’entreprise ?
  • Êtes-vous prêt à vous remettre en question ?
  • Acceptez-vous les prises de risques ou avez-vous besoin de sécurité ?
  • Avez-vous un esprit de combattant ou baissez-vous les bras facilement ?
  • Savez-vous planifier votre travail de façon autonome ?
  • Comment réagissez-vous en situation de stress ?
    L’étude et analyse approfondie de vos compétences

On fait ici le rapprochement entre vos compétences et celles requises pour la réalisation de votre projet.

  • Avez-vous le profil d’un entrepreneur ?
  • De quelles compétences disposez-vous ? Acquises ? En cours d’acquisition ? Lesquelles souhaitez-vous développer ? Déléguer ?
  • Quelles compétences complémentaires vous seraient indispensables ? Ou souhaitables ?

2. MOTIVATION : Renforcer votre esprit d’entrepreneur avec la PNL

Objectif : Gagner un esprit positif, renforcer votre confiance en vous et vous appuyer sur des sources de motivation au quotidien.
La vie d’entreprise est soumise à de nombreuses fluctuations, du marché oui, mais aussi de sa posture et de son ressenti d’entrepreneur. Par le biais de la PNL, cette étape « MOTIVATION » du parcours vous propose des clés pour garder cet esprit d’entreprendre toujours vif et soutenir votre future activité, tout comme votre équipe.

3. Cartographie des acteurs et plan d’attaque

Objectif : Gagner un esprit positif, renforcer votre confiance en vous et vous appuyer sur des sources de mCette partie du bilan de compétences entrepreneur se base sur une liste d’outil de préparation :

  • Validation de l’idée de création suite aux éléments découverts durant le bilan de compétences entrepreneur et éventuellement identifier des ressources ou formations complémentaires
  • Identification des différents acteurs et ressources pouvant aider au développement de la nouvelle activité : financement,
  • Présentation des différents outils à préparer avant la création : business plan, process d’enregistrement administratif, choix de la forme juridique, plan de communication, …
  • Co-création d’un rétro-planning validant les étapes

Pourquoi faire ce bilan de compétences entrepreneur avec SAPSA ?

« Durant ma vie professionnelle, j’ai su réinventer mon parcours et passer le pas de la création d’entreprise. Durant mes années de formatrice indépendante auprès d’entrepreneurs, j’ai pu soutenir  de nombreuses entreprises dans leur développement. Ces expériences m’ont permis de connaître les enjeux de nombreux secteurs activités et de repérer les ressources nécessaires aux créateurs d’entreprise.

Je pense que le Bilan de Compétences Entrepreneur est une étape importante pour mieux définir son projet, consolider sa connaissance de soi, booster sa motivation et éviter certains écueils de la création d’entreprise. 

Mon parcours et ma personnalité donnent une couleur personnelle au Bilan Entrepreneur : implication dans une réflexion out of the box, vision innovante de la création d’entreprise et approche PNL de soutien de la motivation. »

Marie-Pierre LETORT, consultant SAPSA

Toujours partant ?

A la fin du bilan de compétences, vous êtes en mesure de décider de créer votre entreprise, ou pas !
Durant ce parcours, nous avons identifié vos forces, vos points de vigilance, et les tâches à accomplir. Vous connaissez vos compétences-clé et les ressources pouvant vous aider à maintenir votre motivation.
Si vous décidez de vous lancez dans l’aventure, les structures identifiées pourront vous accompagner dans le développement opérationnel de votre projet : étude de marché, plan de financement …

Pour aller plus loin : un projet entrepreneurial immédiat ou à réaliser à moyen ou long terme, ce bilan de compétences entrepreneur vous aide à :

  • Confirmer une envie de changement de vie professionnelle
  • Vous lancer dans une aventure d’entreprise en adéquation avec votre profil et être sûr que vous êtes en accord avec le mode de fonctionnement entrepreneurial (vision, savoir-être, prise de risque, …)
  • Prendre du recul pour mieux évaluer la viabilité de votre projet

Le parcours d’exploration revisite votre parcours, vos compétences en adéquation avec le profil d’entrepreneur et votre dynamique professionnelle.

De façon à mener à bien cette réflexion, on passe en revue de nombreuses questions pro et aussi perso. Cela balaye des thèmes très larges : vos envies pour le futur, vos souhaits et buts à atteindre sur les deux plans perso et pro.

On recense aussi vos connaissances du secteurs, de la profession que vous visez, vos compétences en adéquation, et les actions à mener.
Ensemble, on fait le point et surtout, je vous guide à identifier ce dont vous avez besoin pour réussir votre création d’entreprise : compléter vos savoirs, savoir-faire ou savoir-être pour être à 100% sur chaque thématique.